最近关于房产税的消息传得沸沸扬扬，很多人都关心房价会不会因此下降，但也有很多房客关心房租会否出现上涨的现象。他们的这种担心不是无迹可寻，毕竟如果出台房产税，包租公很可能将这部分费用转移到房客身上，从而提高了房价。
其实关于这一点，大家不必过于担心，因为房产税的出台，肯定会让一些空置房流入市场，从而间接的使租房市场的供应加大、需求减少。当供需关系有了这样的改变，房租大概率是不会出现上涨现象的。
不过话说回来，相信很多人都非常羡慕那些包租公。尤其在广东，这种现象更是非常普遍。在大家看来，穿着普普通通的老人，很可能就拥有一栋甚至几栋楼。这些包租公，工作完全就是在消遣，单单房租就足够自己日常的开销了。
这些包租公在大家看来已经是“富得流油”了，但和国内最大的包租公相比，就有些小巫见大巫了。那么，谁才是国内最大的包租公呢？有的人认为是手握九龙仓的吴光正家族，也有人认为是蝉联香港首富多年的李嘉诚家族，那么到底是谁呢？咱们用数据说话！
据统计，年国内17家房企的租赁总收入超过了亿，而其中万达的租赁收入高达亿，占了国内房企租赁总收入的近30%。所以说，王健林这个万达当家人，是无可争议的国内最大包租公。那么这个国内最大包租公，是如何一步一步发展到今天的呢？
王健林是一个干部子弟，父亲王义全是四川林业学校副校长。在地方任职前，王义全还是一名老红军。也许正因为崇拜自己的父亲，所以王健林从很小的时候就一直想去当兵。初中毕业后，王健林没有继续上学，14岁的他到了单位上班。2年后，王健林终于圆梦，进入了部队。
在部队的7年时间，让王健林从一个普通的侦察兵晋升到了排长。此后，他又被安排到大连陆军学院继续深造了1年。毕业后他没有回到部队，而是留在了军校任职。4年后，王健林再次被安排到辽宁大学党政专修班深造。这一学，又是三年过去。
年，王健林从辽宁大学毕业，回到军校继续工作。但也是在这一年，王健林选择了转业回到地方。初回地方的他，职位是大连西岗区政府办公室主任。
这份工作在很多人看来，都是非常不错的。但对王健林来说，却有些缺乏挑战性。年，他遇到了改变一生的机会——接盘了西岗区住宅开发公司。其实，这家公司就是万达的前身，但在当时已经濒临倒闭，政府也急着处理。王健林便毛遂自荐，成为了这家公司的总经理。
就如该公司名字一样，刚开始它所从事的，是住宅开发而并非商业地产。王健林在接手初期，因为没有什么好项目，第一个拿到的项目仅仅是一个“食之无味”的棚户区改造项目。但他却将这个项目做出了不一样的效果，不仅在户型上有所创新，就连价格都有所创新……
直到年，万达才开始运营和开发商业地产。这也是一次企业从单纯的住宅开发，到住宅开发和商业地产运营开发并存的转型。
刚开始的时候，关于这一次转型王健林的内心是非常忐忑的。因为当时国内并没有这种模式。3年后，也就是年，第一座万达广场正式建成。但由于缺乏这方面的经验，最终导致没办法运营。于是，这国内第一座万达广场被拆除了……仅这一个项目，万达就亏了近10亿。
但也是因为交了这10亿的学费，让万达有了这方面的经验，并且研究出了可行的商业地产运营方案。此后，一座座万达广场不断的在各地兴建起来，甚至很多还成了当地的地标建筑。经济需要转型，企业也是一样，这也是企业发展到一定阶段的必然结果，《转型升级》这本书参考了别国经验，又结合国内经济和产业的实际，对我国的经济转型和产业升级提供了许多独到的建议。
到目前为止，国内的万达广场已经有座，继年收租亿之后，年的租金总额已经超过了亿。而同为“超级包租公”的香港吴光正家族，每年的收租收入，只有大约亿左右。
相信