在“羊城”广州火热的地铁建设现场，中铁十一局四公司广州地铁18和22号线项目勇立潮头，建功地铁、敢打硬仗、勇于创新，聚焦创效创誉，屡创佳绩。
在全线率先开工，第一片地连墙成功浇筑，第一个进入暗挖区间施工，全线首个暗挖区间贯通，全线体量最大的地铁站番禺广场站将在今年1月中旬提前全面封顶……;广州地铁集团先后5次发来感谢信；项目3次获得中国铁建总承包部季度综合管理先进单位，5次夺得第1名；23次获得集团公司指挥部单项或综合奖励；获得国家发明专利5项、实用新型专利4项，夺得2项国家级BIM创新大赛大奖、1项广东省BIM大赛一等奖。
项目先后承办了广州地铁18和22号全线开工仪式、广东省“十赛十建”劳动竞赛动员会、广东省地铁深基坑防坍塌应急演练、广州地铁集团党建“双融合、双转化”现场交流会等大型活动多次，各类现场观摩多次。
广州地铁18号线、22号线是广州市域快线，是国内为数不多的设计时速公里的高规格地铁线，是国家级自贸试验区南沙片区建设的重要通道。对广州落实“一带一路”构想，建设南沙自贸区及粤港澳大湾区，实现珠三角地区综合交通和公共交通发展战略发挥重要作用。中铁十一局四公司项目承担的工程主要有：广州地铁番禺广场站，18号线横番暗挖区间、22号线出入场线及22号线番祈暗挖区间，番禺文化宫等。其中番禺广场站是广州地铁3号线、17号线、18号线、22号线四线换乘站，它长米，宽50米，开挖深度40余米，土石方开挖量万方、主体结构混凝土23万方，总建筑面积14万平方米，是国内在建体量最大的地铁站，也是全线难度最大的地铁站。
“安”字为天构筑平安环保工地
该项目狠抓安全环保工作不放松，坚持施工人员管理“户籍制”，推行“一人一机一档”制度；充分利用人脸识别系统，保证入场培训合格率为%；采用VR体验，与专业机构多元化安全教育培训手段等。在全线率先建成了首个标准化的安全体验馆，建成标准化的职工安全、质量教育培训中心。
项目创造性地推出了“一点一问一签、三定三查三谈”安全教育和管理法，三年多来，累计对名新入场作业人员进行了不少于50学时的三级安全培训教育，考核合格后方可上岗。项目在每个班组强力推行每天班前教育，教育内容包括未完成的工作、今日工作安排、针对当日作业的安全注意事项等。
对工人资料实行了“一人一档”档案归集，包含了体检记录，平时违章作业的处罚记录等，这一做法被中国铁建华南建设总承包部在全线推广。
完善和规范了各类特种作业的安全工作流程，强化了重大危险源现场安全管控，对临时用电、深基坑开挖、吊装等作业加强了管控，强化作业过程安全监控。在临边防护、孔口（旋挖钻）等部位显眼位置悬挂警示标志，针对机械设备作业半径设置红线，保证安全作业。大型机械设备、特种机械入场之前必经项目设备、安全部门审核。健全了安全台账，对重大危险源做好记录，对存在问题的整改和控制入台帐。
项目地处繁华的广州番禺区核心闹市区，周边高楼林立，环境复杂，环保要求高。项目部高度重视对周边高层建筑物的监控量测工作，所有监测元件由项目自行安装埋设，全程做好对周边建筑物的安全监测。他们还外聘了有丰富经验的监测队伍，共同进行数据采集整理，保证监测数据的真实有效。番禺广场站基坑面积大、开挖深度近50米、暴露时间长，对周边沉降影响较大，项目24小时实施动态自动化水位监测，及时进行地下水回灌，有效缓解了番禺广场站周边的沉降，确保了周边建筑物、道路及施工现场安全。
项目先后组织了防洪防汛、深基坑防坍塌、安全用电、防高温中暑等应急演练。年9月26日，广东省地铁深基坑防坍塌应急演练在番禺广场地铁站现场举行，项目积极配合，科学组织，提升了安全快速反应及科学防范能力。
三年多来，该项目共开展周检76次，月检38次，临时用电、起重吊装、消防、防洪防汛、环境保护等专项检查45次。
全面贯彻“绿水青山也是金山银山”理念，项目在环保上做到了“6个%”。场地绿化%，在不施工区域规划绿植，打造“花园式”工地；场地围蔽标准化%，所有施工现场均采用围挡进行围蔽，区域均设置“绿色围挡”；防尘控制常态化，采用扬尘较小的工装设备和工艺，施工现场便道实现%硬化，便道两侧设置喷淋系统，定时洒水，临时裸露部分%覆盖，每个出入场门口均设置洗车槽，保证出场的车辆不带泥上路；采用噪音仪对施工现场实时监控%，合理调剂施工时间，每天中午12时至14时，晚上22时至第2天凌晨6时，不安排机械施工，减少对现场附近居民休息干扰；污水处理达标%零排放，每个与外部管道的连接处均设置了三级沉淀池。进场至今，项目做到了环保零投诉。
“严”字靠前创新引领品质工程
四公司项目部编制了质量创优规划，制订了质量管理系列措施，严格落实“质量三检制度”“质量样板引路”和关键工序“首件验收制度”，推行标准化施工，采用先进施工工艺、工法和新工装，保证施工过程质量。
坚持日常质量巡查、周检、月检等方式。根据施工重点检查施工部位，发现问题及时拍照，用钉钉推送至相应技术主管，问题整改完毕后技术主管会将整改完成后的照片反馈给巡查人员。采用电子工具传递相关信息，减轻技术人员工作压力。项目质量监督部单独开展质量周检，月检由项目经理带队，全面排查质量隐患。项目质监部门对检查出的问题汇总，录入质量问题库，便于项目部采取整治措施。
项目坚持样板先行，施工现场设置了质量样板展示区，样品