本报记者吴清
编者按/近期，美国私募股权集团贝恩资本，正准备收购东芝，并将这家拥有年历史的著名日本巨头变成一家私营公司。而早在一年前，欧洲私募股权巨头CVC就曾提出对东芝的私有化要约。作为一家具有百年历史的日本民族品牌，何以成为私募巨鳄们觊觎的目标？
实际上，东芝的境遇只是目前日本制造尤其是家电制造尴尬现状的一个缩影。在上世纪八九十年代的鼎盛时期，工艺、品控、设计都是上选的日本家电品牌还在全球攻城略地，在国人眼中更是品质和高端的代名词。日本家电一直是日本制造的象征之一，日本的四位“经营之神”中，有两位靠家电起家：松下的松下幸之助和索尼的盛田昭夫。索尼、松下、东芝、日立并称“家电四大巨头”，加上夏普、三洋等在各自领域的悍将，顶峰时期日本家电占据全球家电市场的半壁江山。如今夏普卖身、东芝跌倒、索尼和松下收缩、转型，日本家电何以在短短数十年间“跌落神坛”？
1.勃兴
日本家电曾是身份和地位的象征
年，中国改革开放刚启幕不久，各行业领域正孕育着众多的发展机遇，松下创始人松下幸之助首度应邀访华，成为首位访问新中国的著名国际企业家。在几经周折后，松下决定单独同中国开展合作，设立样板式合资企业以作表率，这就是北京松下彩色显像管有限公司的前身。
年4月，松下幸之助去世，三个月后，这家工厂建成投产。虽然松下幸之助未能亲眼见证，但这家当时最大的中日合资企业，投产不到一年就实现盈利，引发了海内外高度