正在崭露头角的工程师们聚集在上海地标性建筑——中国美术馆(ChinaArtMuseum)的一个桌子大小的模型周围，用五颜六色的砖块增加了直升机停机坪、胡萝卜地和其他改进。从人民广场附近乐高(Lego)的大型商店里抢一个孩子，就像从乐高拆下两块顽固的积木。李阳从深圳来这里玩了几天，她已经等女儿两个小时了。看着儿子的朱云飞(音)惊叹于这种多样性：“来这里和他一起玩弥补了我的童年，”他说。他们每周都来。
乐高在中国的崛起令人目眩。年，它超越了当地巨头阿尔法集团(AlphaGroup)，成为中国领先的玩具公司(不包括电子游戏)。在过去的两年里，它已经开了89家店。到12月，它还想再建50座，这将使它在30个城市落户。它的第一家中国工厂于年开始成型砖。中国的玩具业正以每年9%的速度增长，但是这家丹麦公司的中国分公司却取得了“非常强劲的两位数增长”，其老板PaulHuang说。
尽管这家砖厂的全球业务看起来更加摇摇欲坠，但它还是这么做了。年，乐高裁减了个工作岗位，实现了10多年来的首次收入和利润下降。但去年两家公司的股价都再度上涨，涨幅均为4%。因此，乐高保住了全球最大玩具制造商的地位。年，乐高从美泰(Mattel)手中夺走了乐高的市场份额。
中国新富起来的父母帮助乐高复苏。乐高两年前任命尼尔斯克里斯汀森(NielsChristiansen)为首席执行官。和西方一样，积木的教育价值吸引了中国家长。去年，乐高公司的调查显示，98%的人认为玩耍对孩子的健康至关重要，甚至超过了美国人和丹麦人。
乐高也敏锐地迎合了当地的口味。今年，该公司专门针对中国推出了三款手机，这是该公司首次针对任何国家推出这三款手机。粉丝们对文化细节的